Hello, my name is Pamela
“Auf einer Segelyacht bin ich zwar im Hintergrund, aber sehr wichtig, wenn jemand ins Wasser fällt. Weil das Gott sei Dank selten passiert, freue ich mich über meine Einsätze als Übungsobjekt. Beim Manöver "Mann über Bord" gehen ich oder ein “Fender” baden. So lernen die Leute, was im Ernstfall zu tun ist. Mit Regeln, Teamwork und Zuhören klappt das sehr gut. Die Neuen müssen natürlich erst üben. Also, ich kann Geschichten erzählen…”

Team - Führung - Kommunikation

Das Team arbeitet hervorragend zusammen, die Kommunikation klappt, die Ressourcen sind optimal genutzt, jeder kann sich auf den anderen verlassen und Erfolge werden gemeinsam gefeiert. Diese Situation ist im Yachtsport normal. Unsere Crews lernen das in kurzer Zeit, bei jedem Manöver und mit jeder Bewegung an Bord - Segeln ist harte Arbeit und macht auch noch Spass.

… und den Martin darf ich jetzt duzen

“Martin ist Projektleiter und gewohnt, Anweisungen zu geben. Wir reden im Büro nicht viel miteinander. Mit unserem Segeltörn wurde das anders und wir lernten uns gut kennen. Einen Tag lang war ich Skipper (Kapitän auf der Segelyacht) und stand am Ruder. Unser richtiger Skipper behielt alles im Auge und erklärte Martin, wie er unsere Position in der Karte findet. Am zweiten Abend waren wir gefrustet, weil das Anlegen zuerst nicht klappte. Im Feedback wurde uns klar, wie sich jeder in besonderen Situationen verhält und was uns auch im Büro behindert. Seit unserem Törn diskutieren wir öfter mit Martin. Ich lernte, dass ich mehr selbst in die Hand nehmen kann. So macht die Arbeit mehr Freude und es gibt weniger Stress.”

Ziel, Strategie, Ergebnis

Typische Situationen aus komplexen Projekten finden sich auf der Yacht in einfachem Rahmen wieder. Bei den seglerischen Aufgaben lassen sich Beziehungsebenen, Verhaltens- und Kommunikationsstörungen leichter identifizieren. Wir stärken die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Selbst-verantwortung. Mit fachlichem Input zu Strategieentwicklung und Projektarbeit werden die Teilnehmer fit für den Alltag oder neue Herausforderungen.

Wo geht es lang?

Als Skipper trage ich die Verantwortung für das Schiff und die Crew, so wie ein Chef im Unter-nehmen. An Bord erleben die Manager direkt die Auswirkungen von Planung und Entscheidung und wie wichtig es ist, die eigene Position zu kennen. Bevor wir ablegen, legen wir die Ziele fest, müssen Ressourcen kennen, Risiken und Chancen abschätzen, sowie Alternativen einplanen. Bedingungen können sich jederzeit ändern und erfordern dann schnelle Entscheidungen. In den Reflexionen wird deutlich, wo Stärken und Schwächen liegen und welches Verhalten förderlich ist. Meine Teilnehmer schätzen den Austausch, wozu sie sonst selten Gelegenheit haben. Und ich freue mich, wenn am Ende des Törns der Proviant verbraucht ist, die Crew mit Erkenntnissen und frischer Motivation von Bord geht.

Kreativität, Orientierung, Motivation

Frischer Wind, Horizont, Weite… beim Segeln wird der Kopf frei für neue Ideen. Ohne die alltägliche Reizüberflutung und mit gezielter Anleitung gelingt der Blick über den Tellerrand. Trainer und Team unterstützen kreative Prozesse. Sie erkennen Ihre Position, entwickeln Visionen, Ziele und Meilensteine - für die persönliche oder berufliche Weiterentwicklung.

Workshop unter Segeln

Bringen Sie frischen Wind in Ihr Leben. Unternehmer, Manager und Freiberufler gehen zusammen auf einen Törn zur beruflichen und persönlichen Entwicklung. Mit unserem Trainer finden Sie Lösungen für Probleme und entwickeln neue Strategien. Auf dem Meer gewinnen SieErkenntnisse von Interaktionsmustern und Kommunikationsprozessen, Störungen und Missverständnissen. Segeln ist zwar Teamarbeit, wir fördern aber auch Wettbewerb und individuelle Entscheidungen. Sie bestimmen die Inhalte, wir begleiten Sie mit maritimer und beruflicher Kompetenz.

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